Аннотация
В работе проведена оценка возможностей применения корпоративных социальных сетей при реализации социально-психологических методов управления. Выявлено, что корпоративные социальные сети могут способствовать повышению продуктивности работы персонала и созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Организация корпоративной сети сопряжена с рядом ограничений и рисков, что затрудняет создание сетей в отдельных компаниях.
Библиографические ссылки
Воронин В.Н., Ионцева М.В. Социальные сети как инструмент реализации социально-психологических механизмов организационной культуры // Вестник университета. 2017. №6. С.141 – 146.
Закаблуковский Е.В., Гапонова О.С., Коршунов И.А. Корпоративные социальные сети в современном менеджменте организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 1. С. 79 – 88.
Назарова Д.Н., Чабанова А.С. Подбор персонала при помощи социальных сетей // Гуманитарный научный журнал. 2018. № 1 – 1. С. 18.
Павлова Е. Ю., Сергеева Н. В. Проблемы и перспективы использования социальных сетей в работе кадровой службы компании // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2020. № 2. С. 70 – 76.
Петрова А.А. Корпоративная социальная сеть в менеджменте: преимущества и основы внедрения // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2020. №1 – 2. С. 124-126. DOI: https://doi.org/10.24411/2500-1000-2020-10076
Тихонова А.В., Агурова А.А. Теоретические основы изучения социальных сетей в политической коммуникации и их характеристика // Теории и проблемы политических исследований. 2019. Т. 8. № 4А. С. 24 – 32.
Чуланова О.Л., Охотникова В.А. Smarttalentsearch как инструмент подбора персонала в социальных сетях в условиях вызовов BANI-мира // Вестник СурГУ. 2021. №4 (34). С. 59-70. DOI: https://doi.org/10.34822/2312-3419-2021-4-59-70
Melao N., Reis J. Social networks in personnel selection: profile features analyzed and issues faced by hiring professionals // Procedia Computer Science. 2021. Vol. 181. Р. 42 – 50.

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-ShareAlike» («Атрибуция — На тех же условиях») 4.0 Всемирная.
Copyright (c) 2024 Д.В. Персианов, Т.А. Толмачева