Аннотация
Статья посвящена исследованию ключевых направлений системы управления персоналом, реализуемым на предприятиях электроэнергетики. Среди направлений выделены подбор и найм персонала, адаптация и онбординг персонала, обучение или повышения квалификации, аттестации или оценки, стимулирование. В рамках материалов автором приводятся результаты анализа базовых вариантов деятельности, применяемых на предприятиях электроэнергетики, с описанием особенностей и характеристик реализации каждого направления. Автором представлены предложения совершенствования реализации каждого из направлений деятельности системы управления персоналом в электроэнергетике, а также представлены результаты, возможные к получению от реализации предлагаемых изменений.
Библиографические ссылки
Акинина К.О., Рассказова О.А. Особенности мотивации и стимулирования персонала на предприятиях электроэнергетики // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2021. № 55. С. 89-104. DOI: https://doi.org/10.17223/19988648/55/6
Беляева Е.Е. Обучение и развитие персонала в интересах инновационного развития электроэнергетической компании // Наука и экономика. 2012. № 5 (13). С. 39-43.
Бобович Т.А., Величко М.В. Анализ системы обучения персонала электроэнергетической сферы Северо-Западного федерального округа // Экономика и предпринимательство. 2025. № 3 (176). С. 1295-1301.
Боровкова А.С. Оценка экономического эффекта проекта совершенствования системы управления персоналом в компаниях энергетической сферы // Форум. 2024. № 2 (32). С. 68-75.
Дзюба А.П. Исследование особенностей функционирования внутренней среды энергосбытовых организаций, действующих в Российской Федерации // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2025. № 5 (245). С. 17-29.
Дзюба А.П. Особенности функционирования энергосбытовых компаний в рамках оптового рынка электроэнергии России // Вестник экономики, управления и права. 2025. Т. 18. № 1. С. 11-25. DOI: https://doi.org/10.47475/3034-4247-2025-18-1-11-25
Ковалев С.В. Система контроллинга персонала промышленной организации / С.В. Ковалев. М., 2013. 264 с.
Курбанова У.А.И., Ибрагимова К.Д. Совершенствование системы обучения и развития персонала в рамках реализации стратегии управления персоналомв ПАО "Россети Северный Кавказ" // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2023. № S1. С. 164-170.
Михайлов В.К. Анализ общих функций управления персоналом энергослужбы в промышленных предприятиях / Мавлютовские чтения: сборник материалов XVII Всероссийской молодёжной научной конференции. В 9-ти томах. Уфа, 2024. С. 502-508.

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-ShareAlike» («Атрибуция — На тех же условиях») 4.0 Всемирная.
Copyright (c) 2026 А.П. Дзюба