ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ ПОСРЕДСТВОМ ЛИКВИДАЦИИ «УЗКИХ МЕСТ»

Аннотация

Статья посвящена предоставлению результатов исследованию системы управления персоналом на предприятиях электроэнергетики России, выявлением «узких мест» в анализируемой предметной деятельности, а также разработке авторских рекомендаций оп совершенствованию системы управления персоналом на предприятиях электроэнергетики. Выявленные основные узкие места, такие как: текучесть квалифицированных кадров, дефицит квалифицированных кадров, неэффективные каналы поиска персонала и т.п. существенно снижает эффективность деятельности современных предприятий электроэнергетики. Предложенные решения по исключению 5 направлений «узких мест» в системе управления персоналом позволит существенно повысить эффективность работы управления с персоналом организации, и в результате позволит повысить эффективность деятельности Общества, повысить конкурентные позиции компании на профильном рынке, повысить долю рынка, чистую прибыль и финансовую устойчивость. Проведенная в материалах оценка экономического эффекта по результатам повышения эффективности системы управления персоналом предприятий электроэнергетики на базе типового примера энергосбытовой компании, расположенной в г. Москва, позволила выявить, что пи инвестиционных вложениях в размере 5 млн.руб. предприятие получает сроки окупаемости в размере 2,27 месяцев, что подчеркивает важность и экономическую эффективность предлагаемых решений.